OPCO’s van Basisteam De Copen en Lekpoort van toegevoegde waarde
De tweedegroep operationele coördinatoren (OPCO’s) van de basisteams De Copen en Lekpoort heeft afgelopen week een belangrijke stap gezet in hun ontwikkeling. Door het toepassen van de eerste drie gewoontes uit Stephen Covey’s boek “The 7 Habits of Highly Effective People” : ben Proactief, begin met het einde voor ogen en Belangrijke zaken eerst, leren ze als Opco van toegevoegde waarde te zijn bij het effectief briefen en debriefen.
In de eendaagse training Briefen en Debriefen voor OPCO’s wordt bij de seniors en operationele experts een lans gebroken voor “samen uit, samen thuis “, “zaaien” en “oogsten” Briefen en debriefen!
Daarbij draait het om de vier kernpunten: Informatie, Instructie, Interactie en Inspiratie.
Na afloop van de dienst wordt in de debriefing ook nadruk gelegd op reflectie: wat ging er goed, wat kan beter? Met een leergierige en kritische houding, hebben de OPCO’s van groep 2 geoefend met het debriefen.
Met het adagium “cultuur volgt structuur “ hebben ze voorstellen gemaakt voor een standaard structuur voor zowel de briefing als de debriefing.
Want als je doet wat je deed, dan krijg je wat je kreeg.
Nu nog alle OPCO’s zover krijgen dat ze allemaal de nieuwe gewoontes in praktijk brengen.
De tweedegroep operationele coördinatoren (OPCO’s) van de basisteams De Copen en Lekpoort heeft afgelopen week een belangrijke stap gezet in hun ontwikkeling. Door het toepassen van de eerste drie gewoontes uit Stephen Covey’s boek “The 7 Habits of Highly Effective People” : ben Proactief, begin met het einde voor ogen en Belangrijke zaken eerst, leren ze als Opco van toegevoegde waarde te zijn bij het effectief briefen en debriefen.
In de eendaagse training Briefen en Debriefen voor OPCO’s wordt bij de seniors en operationele experts een lans gebroken voor “samen uit, samen thuis “, “zaaien” en “oogsten” Briefen en debriefen!
Daarbij draait het om de vier kernpunten: Informatie, Instructie, Interactie en Inspiratie.
Na afloop van de dienst wordt in de debriefing ook nadruk gelegd op reflectie: wat ging er goed, wat kan beter? Met een leergierige en kritische houding, hebben de OPCO’s van groep 2 geoefend met het debriefen.
Met het adagium “cultuur volgt structuur “ hebben ze voorstellen gemaakt voor een standaard structuur voor zowel de briefing als de debriefing.
Want als je doet wat je deed, dan krijg je wat je kreeg.
Nu nog alle OPCO’s zover krijgen dat ze allemaal de nieuwe gewoontes in praktijk brengen.
